Kanoตัวอย่างงาน · ธุรกิจสมมติ

ตัวอย่างจำลอง · ธุรกิจและตัวเลขสมมติ ไม่ใช่ระบบหรือข้อมูลของลูกค้า

ตัวอย่างงาน ตัวอย่างจำลอง · งบ 3 งบ + หน้าสรุปตัวเลข

ขายได้เพิ่ม แต่เงินสดจะพอไหม ถ้าซื้อเครื่องใหม่ด้วยเงินกู้

หน้านี้โชว์หน้าตางานแบบที่เราทำ จากธุรกิจสมมติ 1 ราย เล่าตั้งแต่เจ้าของถาม จนถึงสิ่งที่ตัวเลขบอก แล้วให้คุณลองเปลี่ยนสมมติฐานเองได้

  • เงินสดต่ำสุดใน 3 ปี

    บาท

  • เดือนที่เงินสดติดลบ

    เดือน

  • กำไรจากธุรกิจพอจ่ายค่างวด

    เท่า

    ยังไม่หักเงินที่ไปรอในลูกหนี้และสต๊อก

ตัวเลขข้างบนเป็นค่าตั้งต้นของตัวอย่างนี้ ทุกตัวคำนวณจากงบ 3 งบและสมมติฐานข้างล่าง

01 เรื่องของธุรกิจนี้ · ตัวอย่างจำลอง

ตั้งแต่เจ้าของถาม จนถึงสิ่งที่ตัวเลขบอก

อ่านตามลำดับ 1 → 4
  1. 1 · ธุรกิจ (สมมติ)

    โรงงานน้ำจิ้มขนาดเล็ก

    ขายส่งให้ร้านอาหารและร้านค้า ปีล่าสุด (เรียกว่าปีฐาน) ยอดขายราว ต่อเดือน ให้ลูกค้าจ่ายเงินภายใน

  2. 2 · เจ้าของถามว่า

    ผ่อนไหวไหม เงินจะตึงช่วงไหน

    มีลูกค้าใหม่จะสั่งเพิ่ม แต่ต้องซื้อเครื่องบรรจุ กู้ธนาคาร และลูกค้าใหม่ขอจ่ายเงินภายใน

  3. 3 · เราทำ

    ตัวเลขย้อนหลัง → แผน → คุยทางเลือก

    1. จัดตัวเลขย้อนหลังที่เจ้าของให้เป็นปีฐาน
    2. ทำงบ 3 งบที่เชื่อมกัน ประมาณการ 3 ปี (รายเดือนในปีแรก)
    3. ทำหน้าสรุปตัวเลข และลองเปลี่ยนสมมติฐานหลักดูหลายสถานการณ์
    4. นั่งคุยว่าแต่ละทางเลือกเปลี่ยนตัวเลขอย่างไร
  4. 4 · ตัวเลขบอกว่า

    ตามสมมติฐานนี้ กำไรพอจ่ายค่างวด แต่มีเดือนที่เงินสดไม่พอ

02 ประโยชน์กับเจ้าของกิจการ

งานแบบนี้ช่วยเจ้าของกิจการอย่างไร

ตัวเลขในกล่อง "ในตัวอย่างจำลองนี้" มาจากค่าตั้งต้นของธุรกิจสมมติข้างบน

    ประโยชน์ที่ได้ขึ้นกับธุรกิจและข้อมูลของคุณ ตัวเลขในแผนเป็นประมาณการ ผลของแต่ละธุรกิจต่างกัน

    03 หน้าสรุปตัวเลข · Dashboard · ตัวอย่างจำลอง

    ลองเปลี่ยนสมมติฐาน 2 ตัว แล้วดูว่าเงินสดเปลี่ยนแค่ไหน

    เลื่อนแล้วตัวเลขในส่วนนี้และงบ 3 งบข้างล่างคำนวณใหม่ทันที (เรื่องเล่าและประโยชน์ข้างบนใช้ค่าตั้งต้น)

    เทียบกับยอดขายลูกค้าเดิม เริ่มเดือนที่ 4 และเต็มที่ในเดือนที่ 6
    เครดิตเทอม · ลูกค้าเดิมยังจ่ายภายใน 30 วัน
    เงินสดต่ำสุดใน 3 ปี
    กำไรสุทธิปีที่ 1
    กำไรจากธุรกิจพอจ่ายค่างวด (DSCR)
    เงินที่รออยู่ในลูกหนี้และสต๊อก หักเครดิตจากผู้ขายแล้ว ปลายปีที่ 1

    เงินสดปลายเดือน 36 เดือน

    ชี้ที่เส้นเพื่อดูทีละเดือน · ใต้เส้น 0 คือเดือนที่เงินขาด · ตัวอย่างนี้แสดงรายเดือนครบ 3 ปีให้เห็นภาพ ใน Decision Pack ทำรายเดือนปีแรก แล้วเป็นรายปี

    กำไรกับเงินสดที่ได้จริง

    กำไรสุทธิเงินสดที่ธุรกิจทำได้จริง (เงินสดจากการดำเนินงาน)

    ตัวเลขทั้งหมดในหน้านี้เป็นตัวอย่างสมมติ ผลของแต่ละธุรกิจต่างกัน · ตัวเลขทุกตัวดูที่มาได้ในงบ 3 งบและสมมติฐานข้างล่าง

    04 งบ 3 งบที่เชื่อมกัน · ตัวอย่างจำลอง

    ตัวเลขชุดเดียวกัน มองได้ 3 มุม

    ดูแถว ✓ ท้ายตาราง

    ปีฐานคือตัวเลขปีล่าสุดที่เจ้าของให้ (ในตัวอย่างนี้สมมติขึ้นทั้งหมด) ปีที่ 1–3 คือประมาณการ ตัวอย่างนี้คิดทีละเดือนแล้วรวมเป็นปี

    เลื่อนตารางไปทางขวาเพื่อดูปีที่ 1–3 →

    หน่วย: บาท · ค่าใช้จ่ายและเงินจ่ายออกมีเครื่องหมาย − · ตัวเลขสีแดงคือกำไร ยอดรวม หรือเงินสดที่ติดลบ · เงินสดติดลบหมายถึงต้องหาเงินมาเติม เช่น วงเงินสำรองจากธนาคาร ซึ่งตัวอย่างนี้ไม่ได้คิดดอกเบี้ยส่วนนั้น

    05 สมมติฐาน · ตัวอย่างจำลอง

    สมมติฐานทั้งหมดของตัวอย่างนี้

    งานจริงเขียนสมมติฐานไว้ให้เห็นแบบนี้ สีฟ้าคือ 2 ตัวที่ลองเลื่อนได้ข้างบน

    06 ต่อจากนี้

    อยากเห็นตัวเลขของธุรกิจคุณแบบนี้

    บทเรียนจากตัวอย่างนี้กำไรเพิ่มไม่ได้แปลว่าเงินพอ ก่อนรับลูกค้าที่ขอเครดิตยาว ดูเงินสดรายเดือนก่อน

    งานจริงใช้ตัวเลขย้อนหลังที่คุณให้เป็นปีฐาน หน้าตาแบบนี้ใกล้กับ Decision Pack (ตัวเลขย้อนหลัง 6 เดือน ประมาณการรายเดือนปีแรกและรายปี 3 ปี 3 สถานการณ์ ลองเปลี่ยน 2 ตัวแปร และหน้าสรุปตัวเลข 1 หน้า) งานจริงส่งเป็นไฟล์โมเดลกับหน้าสรุปตัวเลขในเครื่องมือที่ตกลงกัน ไม่ใช่หน้าเว็บแบบนี้ ถ้าต้องใช้ยื่นธนาคาร แผนการเงินประกอบการขอสินเชื่อเป็นงานเดี่ยวอีกรายการในตารางราคา ขอบเขตของแต่ละแพ็กเกจดูได้ในตารางราคา

    ข้อมูลที่ใช้ใน Decision Packstatement 6 เดือน · รายงานขาย 1–2 แหล่ง · รายการค่าใช้จ่าย · งบการเงินปีล่าสุด (ถ้ามี) · ข้อมูลเรื่องใหญ่ เช่น ใบเสนอราคา ค่าเช่า แผนยอดขาย · ส่งหลังตกลงงาน

    งานจัดทำจากข้อมูลที่คุณให้ คุณรับผิดชอบความถูกต้องของข้อมูลและเป็นผู้ตัดสินใจ ตัวเลขในแผนเป็นประมาณการ ผลจริงของแต่ละธุรกิจต่างกัน และเราไม่รับรองผลการพิจารณาของธนาคารหรือผู้ลงทุน

    ดูแพ็กเกจและราคา เล่าเรื่องธุรกิจคุณให้เราฟัง คุยกันก่อน 30 นาที ไม่มีค่าใช้จ่าย ยังไม่ต้องส่งไฟล์